陳真鋒

        陳真鋒在擔任項目經理期間很好貫徹執行包括項目管理製度在內的公司各項規章製度。合理調度資源，控製項目成本，實現項目經營管理目標。全權組織指揮施工，積極地協調與業主及外界各方關係，能夠圓滿的完成公司規定的各項任務。
        積極地對職工進行“百年大計、質量第一、用戶至上”的教育，廣泛發動職工開展創優質工程活動。幫助職工學政治、樹新風，講究職業道德和社會公德。堅持貫徹執行合同條款，執行國家和業主、企業、監理頒發的工程質量規定、規程、製度、和措施，並檢查落實。能夠正確處理施工質量與施工進度以及監理的關係，合理安排施工，確保工程質量。
        定時組織工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動，推行工程樣板製，支持質檢員的工作。主持工程項目質量分析會，不斷提高工程質量。掌握工程項目的質量情況。嚴格執行質量獎罰製度，按“三不放過”原則處理質量事故。
        每月組織一次工程項目的質量檢查，針對主經問題，親自組織攻關。對重大質量問題負責，並及時上報有關部門，以使問題得到妥善解決。
        於2011年一月至六月擔任東南諸河漳浦縣城區防洪工程項目經理期間該工程獲2011年度市級文明工地稱號及市級優良工程。
        於2011年六月至十二月擔任廈門翔安區新圩鎮後亭片區農田水利建設項目項目經理期間該工程獲2011年度市級文明工地稱號及市級優良工程。